医改如治病保持变通才有出路
2013/9/5  阅读数：

　　虽然很多商业发展决策以及行业改革方案起初的设想都很完美但是实践到最后往往都是离理想的状态以及目标有着一段的距离，这其中的因素则是因为行业的发展情况与问题的存在现象是处在不停的变化环境之中的，也就是说任何一个要针对的现象以及目标其具体情况是即时变化的，而要想对其进行改革那就需要不停的调整改革方案才行，就算是发展策略也是要根据新的情况作出相应的更新调整，一成不变的照本宣科只会浪费实践的资源和信心。具体的实践案例比如针对医院的医药分开，按照起初的设想就是把药品经营权从医院剥离出去并交给药店，显然这一改革从表面看来是极为简单的，甚至只需要一道行政命令即可要求医院停止经营药品，但是现实中医药分开进展不顺利无法持续推行则说明其中的具体形势以及情况出现了变化。

　　在有些地区医药分开能快速的执行起来并起到完好的效果，而有些地区则是寸步维艰，不是政策执行力比较差而是无从下手，有些医院的发展已经与药品利润完全捆绑无法分离，一旦失去药品经营利润就会使得医院陷入运营的困境之中，其就连基本的正常运行都难以保证，在这种情况下为了基本的医疗服务体系稳定医药分开自然就需要做出些许的变化。在这些改革难度比较大的地区因为利益链体系的日益复杂越是往后拖也就会产生越为严重的问题，早解决也就需要不停的调整改革的步骤以及方案，其中大方向还是加大国家的医疗资金支持力度而具体因地制宜的方式则是调整医疗服务收费制度，如此也能在一定程度上缓解医院的经营压力。

　　从以上观点来看医院的改革政策在短时间内是无法见到完整的效果的，改革就应该像治疗病人一样根据病情的变化调整治疗的方案，最后病情治愈的同时也即是行业体系健康的时候。







编辑：郑州:小宋