保健业务比拼的不仅是营销还有内在功力
2013/11/23  阅读数：

　　在秋冬时节正是养生保健的极好时候，此时也是一些保健品牌大力开拓市场的绝佳时机，不过这里所谓的大力其实更多的是指市场营销方面，至于在产品本身方面并无法做出太大的突破，实际上截至目前我国的保健行业也没有在产品上面做出多少成绩，相对于国际上一些专业致力于健康业务的企业来说我国的类似同行还没有出现，国际上这些企业都已经将医疗和健康彻底融合，其能够用制药的态度去经营保健业务，但是在我国这两项则完全是相互分离的，做药品的就是药企，而做保健的则更像鱼龙混杂的局面。

　　这也与上层机制建设滞后有些关系，我国的药品行业上层制度建立的还是极其完善的，很多医药企业都感到了巨大的经营压力，然而对应的则是保健行业的混乱性，凡是有些资本的都会扯上一个概念去做保健业务，更有钱的会选择高档营销概念，而次一点的则会致力于基层市场分得一杯羹，由此可见只要是保健企业几乎都会多多少少赚上一点。最后以致于一些经营药品压力过大的药企也看上了保健行业并大举杀入，像云南白药以及广药都明着打出了要做大健康集团的口号。

　　不过也有像东阿阿胶这样的奇葩企业，其一直宣称自己是中药企业但是做的却是不折不扣的保健生意，实际上其营销的概念也具有着极其浓厚的养生保健意味，不管怎么样也算是利用中药这一市场概念打出了市场。

　　但是这些国产保健做的水平与国际同行差距实在是不小，没有将做保健的态度放严谨如何能得出质量，难道还能一直都指望市场营销去开市场，一旦等到市场成熟的时期营销的动力就会消弱，那时候比拼的可就是真正的内在功力了。




编辑：郑州_小宋