“西安杨森OTC(非处方药物)业务并入强生制药属误传。我们所做的是把西安杨森和强生制药的非处方药物业务整合到一起,让我们更加强大,并不是以前传言说的把西安杨森OTC给了强生制药。”10月23日,在国家网信办开展的经济形势主题采访活动中,西安杨森制药有限公司(下称“西安杨森”)总裁凯撒(Cesar Rodriguez)回应《第一财经日报》记者提问时明确表示。
“将这两部分业务整合到一起后,由西安杨森的总裁,即我本人,全面管理非处方药物业务。西安杨森没有给出去任何资产。”凯撒说。
此前,有媒体报道称,强生系医药产业重新整合,西安杨森被“后来者”上海强生制药有限公司(下称“强生制药”)“拿去”了其优势所在的非处方药(OTC)业务的半壁江山。
在访谈中,凯撒强调,“在这个问题上,我们的确收到了困扰和混淆的消息,今天我想清楚的表达我的观点,两块OTC业务整合后,仍是在我的职责范围内。此举可以大幅提高我们的工作效率,整合双方优势资源、开展业务,能够让我们服务于更多地消费者和患者。我期待更好的未来。”
英国葛兰素史克(GSK)因商业贿赂遭巨罚,跨国制药企业在国内的经营行为再度引发关注。
作为最早进入中国市场的跨国制药企业之一,西安杨森高层介绍,该公司对合规有完备的体系。
其中包括,西安杨森设有专职的合规团队。首席合规官是公司管理层的一员,直接向公司总裁汇报;同时,也直接向亚太区的首席合规官汇报,以确保在这个职位上是完全独立,而且不会因为地方业务受到影响。公司制定了非常清晰的合规标准和合规政策,以帮助员工了解合规的界定。此外,在每个月的管理层会议上会专门审读合规指标。
“有时候,员工也会抱怨说为什么其他公司可以这么做,西安杨森不可以。我说,ok,那你去为他们工作好了。”凯撒笑称。
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