伴随着连锁药店的市场不断扩大,药店营销成为越来越多的人非常关注的一个课题。药店营销与营销的实质、营销内容和促销等等都有着莫大的关系。营销作为一个系统工程,要进行实施之前要做好周密的策划,另外在实施过程中要有有效的监督和修正,之后要进行阶段性的总结,以及后续工作的跟进。营销活动中最为关键的一点就是营销执行力,也就是要明确知道要怎么做,方案如何具体实施等问题,还要把握好执行中的原则性问题,避免最后只是“徒劳无功”。
药店营销所需要进行的工作非常多,虽然不同的药店营销的取舍和偏重点都不同,但是这两点都是需要长期坚持进行的工作。
第一点:顾客管理
上游工业的产品营销的主体相对比较集中,一般只做单个或者几个重点产品的推广,目标受众比较模糊,营销重点更多就在于一件产品销售上。而药店营销则不是如此,其做的产品有成千上百个,多为主推战略品种和高毛利品种,,每个辐射区域都有特定的目标消费者,有具体受众,而且药店营销所追求的是品类的整体消费和门店的总体销售。由此可得,药店营销重在顾客管理。忠诚顾客的数量以及他们的口碑,都决定了门店销售业绩情况,做好顾客管理,将产品的市场空间、品种以及服务都实现最大最优化,从而保证药店营销效果的最大化。
第二点:品牌打造
很多人说品牌是市场竞争的终结者。这句话虽然村砸一定的不确定性,但也可以从中得出品牌在营销过程中有着举足轻重的地位。品牌药店给予顾客的不仅仅是一个提高药品的交易场所,这其中还夹杂着信任、依赖和价值。如今市场品牌竞争日趋激烈,从而也造就了一些黯淡无光的品牌,所以品牌重点不在于建立,还是在于建立之后的维护。药店营销的最高境界就是品牌营销,品牌意味着价值。
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