零售药店发展的四大困惑
2014/6/25  阅读数：

如今零售药店经营面临着成本上升，药品降价、竞争激烈等等巨大压力，从而导致其从原来的“暴利”时代步入到了微利负利的时代。之后伴随着医药电商的迅速爆发，这对零售药店经营带来了不同程度的打击。如今零售药店要如何找到适合的发展道路成为行业关注的话题之一。

一、寻找合适的替代产品

新医改政策的实施，从而导致药品价格下调，而运营成本却不断的在上升中。零售药店开始走向多元化经营，零售药店从药店转变成了“杂货铺”，然而多元化的经营依旧不能带来更好的经营效果，所以这个时候关键就在于要找到合适的替代品。

二、尝试关联性转型

国家出台相关政策并明文规定零售药店必须要配备执业医师和药师，然而真正做到定期提供安全用药和用药咨询的药店并不是很多，最多只是在门店内张贴出证书而已。国家“十二五”规划的明确指引，零售药店和药房必须配备执业药师，这样局面的造成一方面是因为我国药师方面人才紧缺，还有一方面就是其重要性和利好关系零售药店还未认识到。

三、关注医药电商的发展

如今医药电商发展不断加速，原因在于社会网购的消费方式盛行，并广受青睐。其虽起步晚，但天猫以及京东这些大型的专业电商平台的介入，使得其交易量和参与人群不断上升。一些大型连锁药店，也用保持积极的态度，关注医药电商发展，根据自身的情况参与其中，从而能够不断扩大市场，促进产品销量。

四、资本运作顺应产业发展

医药企业纷纷加入到兼并重组的队伍中，“十二五”规划提高了产业集中度，从而促进了药企之间兼并重组，这为零售药店生产发展提供了选择方向。另外，资本市场和零售产业的对接是因为零售药店自身所拥有的优势所决定，所以想要打铁还需要自身拥有强硬的能力才行。




编辑：雨忱