近几年,我国医药保健品市场中,获得成功的品牌很少,产品生命周期越来越短。面如如此状况,烦的是企业的营销管理者,他们为了给产品寻找出一条新的出路,开始四处寻找“解药”。
打造成功产品要具备“六个力”,即产品力、企划力、执行力、决策力、传播力和品牌力。企业若想要自身产品长期畅销,就必须将这“六个力”完美结合,成就一个响当当的品牌。
想要完美结合这“六个力”,就要掌握好以下三点:
一、卖点和卖法
大量地卖货就是营销的落脚点所在,然而卖法也是一种学问,也要依靠一定的营销模式和营销手法。以脑白金为例,它若以褪黑素胶囊的身份进入市场,进而就很难以礼品的价格打开保健品市场;还有元初,该产品如果不进行细化人群,突出患者保健品概念,就无法打破脑白金礼品所打造的礼品市场格局,获得骄人的成绩。所以说细分市场,打破竞品是找准卖点的第一步。不同的卖法就会有不同的结果,营销的关键还在于卖法。
二、从策划产品到策划企业
我们经常会碰到这样的奇怪现象,就是好产品没有好市场,而那些一般的产品却毫无预兆的火起来了。拿六味地黄丸为例,国内生产该产品的医药企业数不甚数,但真正成功的却屈指可数,很多企业的发展前景并不那么乐观,其中原因就是卖法的问题。所以,企业做营销策划,不仅仅只要做好产品就可以了,还需要整合企业资源,策划企业,将企业方面能力有机结合,才能够保证产品的成功。
三、将弱需求转化为强需求
产品成功营销的基础就是需求,若没有需求,也就没有产品销售。需求有强弱之分,企业要做的就是将弱需求变味强需求,让消费者对于产品的需求有迫切性。
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