制定营销计划是企业发展的核心工作之一。论营销计划对企业的重要性,可以说不言而喻。但是制定一份成功的营销计划并非是一件容易的事儿,反之制定的过程是充满坎坷的,从而导致经常犯错。
一、忽视现状分析
很多企业在制定营销计划的时候忽略对市场现状的分析,不重视相关数据的收集和分析思考。最终难以保证所做出来的营销计划没有错误之处。在制定营销计划过程中,企业可以利用SWOT等分析工具对当前形势、市场进行分析,对竞争者及顾客进行调查。这项工作是有其必要性的,对关键数据进行正确分析,可为制定有效营销计划打下夯实的基础。
二、制定过程过于苛求或者草率
有些企业对于营销计划过分的苛刻,追求不太实际的完美。然而殊不知,这个行业随时随地都在变化,很多时候我们是无法预料到下一秒会发生什么。所以,制定营销计划的过程是不可能做到完美的,我们能做的就是在有限的资源基础上制定出更合理的方案。当然也有些企业在营销计划的过程中表现的过于草率,仅仅填完一些表格就算是大功告成了。如此草率的计划,最终很有可能给公司带来极大的问题。
三、营销计划的长度不合适
营销计划过长,阅读起来就会比较困难,没人愿意看;反之太短了就会显得说明不了问题。然而由于不同的企业制定的做法不一样,要有一个标准的长度,对于制定营销计划是不可能实现的。企业还需根据自身需求来制定标准。
四、不具备吸引力
要制定一份极具争取资源的营销计划,一定要做到合理,有吸引力,对企业成长有重要意义的。在一份营销计划中,企业决策者看中的是营销内容,内容是否符合企业发展需求,是否具备发展力,是否能够吸引人目光等等都是重点查看目标。
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