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企业档案

    山东盛凯源药业有限公司 [经营模式]:生产型
    [主营产品]:许可项目:药品零售;药品批发;第二类医疗器械生产;卫生用品和一次性使用医疗用品生产;食品生产;食品销 更多>
    [注册资金]:300万
    [员工人数]:50-200人
    [企业法人]:陈振军

联系方式

    微信扫一扫 联系方式发手机 联 系 人:李经理
    联系电话:13153162021,13153162021
    电子邮箱:309886487@qq.com
    联系地址:济南市市中区二环南路3377号凯瑞大厦
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企业资讯

    久光贴成本控制与供应链优化——打造可持续竞争力 山东盛凯源药业有限公司分享

    山东盛凯源药业有限公司2025/11/3 9:05:39

    "李经理,原料成本持续上涨,我们该如何保持产品竞争力?"在季度供应链会议上,多位客户提出这个迫切问题。

    我打开成本分析系统:"2023年以来,主要原料成本上涨情况如下:萨里趴明上涨,丙烯酸树脂上涨22%,无纺布上涨。但我们通过以下策略,整体成本仅上升。"

    一、原料成本深度优化

    供应链重构策略:源头直采:与日本三家企业建立直接合作,减少中间环节战略储备:对萨里趴明等关键原料建立6个月库存国产替代:开发优质国产原料,:萨里趴明采购价:从¥2,500/kg降至¥2,050/kg丙烯酸树脂:实现国产化,成本下降35%无纺布:与供应商联合开发新品,成本降低

    二、生产工艺效率提升

    自动化改造成果:

    我们投入800万元进行生产线智能化改造:自动配料系统:配料精度提升,原料损耗降低智能涂布:涂布均匀度提升,物料利用率提高视觉检测:

    通过以下措施,单卷能耗下降15%:余热回收系统光伏发电覆盖30%用电需求智能照明系统

    三、物流成本优化

    仓储物流升级:智能仓储:库存周转率提升至8次/年共同配送:与3家企业建立区域配送联盟包装优化:包装材料成本降低20%四、规模化生产效益

    产能提升数据:单线日产能:从15万贴提升至25万贴设备利用率:

    五、质量成本控制

    我们建立的质量成本核算体系


    [联 系 人]:李经理

    [联系电话]:13153162021同微信