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山东盛凯源药业：膏药代工的供应链管理与原材料控制 山东盛凯源药业有限公司分享

山东盛凯源药业有限公司2026/1/24 11:12:49

第七篇：山东盛凯源药业：膏药代工的供应链管理与原材料控制

（话题：供应链，原材料管理）

膏药代工的供应链管理包括原材料采购、供应商管理、库存管理、物流配送等环节。原材料采购是关键，直接影响产品质量和成本。山东盛凯源药业对原材料供应商进行严格审核，包括资质审查、现场考察、样品测试、小批量试用等。合格供应商列入合格供方名录，定期进行再评价。原材料到货后，进行检验，合格方可入库。企业建立供应商档案，记录供应商表现，对不合格供应商及时淘汰。库存管理方面，采用先进先出原则，避免原材料过期。根据生产计划和**库存，制定采购计划，减少库存占用。物流配送方面，与专业物流公司合作，确保及时、**送达。盛凯源负责人表示，原材料质量是产品质量的基础。有些小作坊为了降低成本，使用劣质原料、回收料，甚至添加违禁成分，导致产品质量差、**隐患大。正规代工厂必须使用合格原料，每批原料有检验报告。近年来原材料价格波动大，企业需关注市场行情，适时采购。同时，开发替代材料，降低对单一供应商的依赖。对于品牌方而言，可要求代工厂提供原料检验报告、供应商资质等，确保原料合格。盛凯源建议客户选择有完善供应链管理的代工厂，从源头控制质量。

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