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展会合作
威联会简介:全国第二药品会 **保健品展会
威联药交会创办于 1999 年,业内称为“威联会 ”,是国内 第二大药品交易会、**大保健品交易会,规模和影响仅次于国 药励展药交会,代表展 1800 个展位,专业观众 8 万人,威联药 交会每年举办 12 届,其中 10 届当月全国*大,其余 2 届当月全
国第二大,(仅次于一年两届的国药励展药交会)
威联会曾在北京、上海、广州、深圳、呼和浩特、郑州、杭 州、长沙、青岛、烟台、武汉、沈阳、哈尔滨、合肥、大连、南 京、南昌、西安、天津、成都、昆明、重庆、石家庄、烟台、厦
门、苏州、樟树、玉林等全国主要城市成功举办过 200 余届。
行业地位:药展双雄 中国药交会没有第三名
中国医药会展界素有“ 中国药交会,没有第三名 ”的说法,
准确反映了药展行业格局。
国药励展药交会是公认的行业**,代表展会 4000 个展位; 威联药交会是公认的行业第二,代表展会 1800 个展位;其他各 药交会代表展都在 300 个展位上下,规模相当,谁是第三并没有
公论。
行业贡献:当今中国医药会展格局的塑造者
尽管威联会是中国第二大医药会展,但业界普遍认为,今天
中国医药会展格局,很大程度上是威联会创立和扩张的结果。
威联药交会两次改变了中国一个行业的格局:
**次,1999 年打破了药展行业的垄断,我国医药会展从 国营优质走向行业开放始于威联,威联药交会 1999 年创办,首
个非国有药品交易会诞生,完成行业破冰。
第二次,当各地展会割据,行业过度竞争,威联会 24 年的
强力扩张,极大促进了国内药展走向统一。
威联破冰后,各地纷纷效仿创办本地药交会,2003 年全国 各地有大小药交会 80 余个,行业资源浪费。2004 年威联会走向 全国整合市场,每年由 2 届增加至 12 届;截至 2024 年,全国除 国药威联外(展馆规模的)药交会不到 5 个;国药会由每年 4 届
变为每年 2 届。
创新贡献:中国药展界 随处可见威联烙印
中国医药会展许多行业习惯做法都是源自威联的创新,都打 上了威联烙印,例如:大家都习惯了免费参观展会,在 2004 年 以前,参观药交会要花 200 元买入场券!每到展会开展,门前黄 牛成为一景。2004 年威联在合肥首倡门票免费。同年,国药药
交会宣布从此买家参观免费,沿袭至今。
去除主办协办,承办单位一家举办会展、时间地点题材完全 固定的例会、在会场举宣传牌、用音响和喇叭宣传、用短信通知
会讯......这些行业惯例,都源自威联的发明。
理论贡献:中国化会展理论的创立和实践者
威联还是我国本土会展理论的先驱,百度《一个进化派的会 展理论》可以看到早在 2006 年《中国经营报》追踪威联理论体 系,威联创立的《进化派会展理论》,以及《头发理论》等系列 理论,成为指导欠发达地区会展实践的主要理论,为业界广泛采
用。